{"id":56819,"date":"2024-04-12T14:32:44","date_gmt":"2024-04-12T14:32:44","guid":{"rendered":"https:\/\/business.ticketmaster.cl\/fr\/?post_type=press-release&p=56819"},"modified":"2024-04-12T14:32:44","modified_gmt":"2024-04-12T14:32:44","slug":"la-verite-sur-les-prix-des-billets-au-canada","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/business.ticketmaster.cl\/en\/press-release\/la-verite-sur-les-prix-des-billets-au-canada\/","title":{"rendered":"La v\u00e9rit\u00e9 sur les prix des billets au Canada"},"content":{"rendered":"\n
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Par Dan Wall<\/h4>\n\n\n\n

Dans les attaques antitrust en cours contre Live Nation et Ticketmaster, un th\u00e8me constant est que leurs pr\u00e9tendus \u00ab\u2009monopoles\u2009\u00bb sont responsables des prix \u00e9lev\u00e9s des billets. Rh\u00e9toriquement, c\u2019est compr\u00e9hensible, parce que si vous voulez irriter les fans contre Live Nation et Ticketmaster, il n\u2019y a pas de meilleur moyen que de les bl\u00e2mer pour quelque chose que vous savez que les fans n\u2019aiment pas. Mais y a-t-il vraiment un lien entre l\u2019un de ces arguments antitrust et les prix des billets de concert? C\u2019est le sujet de l\u2019article d\u2019aujourd\u2019hui.<\/p>\n\n\n\n

Le point de d\u00e9part est ce que Live Nation et Ticketmaster font r\u00e9ellement. Quels r\u00f4les ces entreprises jouent-elles dans l\u2019industrie du concert et quel pouvoir ont-elles pour influencer le prix des billets? Nous commencerons par Ticketmaster, car c’est elle qui est le plus souvent bl\u00e2m\u00e9e pour les prix \u00e9lev\u00e9s des billets, m\u00eame si, comme nous le verrons, c’est elle qui a le moins d’influence sur les prix.<\/p>\n\n\n\n

Comment fonctionne la billetterie<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ticketmaster et d\u2019autres \u00ab\u2009principales soci\u00e9t\u00e9s de billetterie\u2009\u00bb fournissent la technologie et les services dont les salles ont besoin pour g\u00e9rer et commercialiser des spectacles, vendre des billets et valider les billets pour l\u2019entr\u00e9e. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, une soci\u00e9t\u00e9 de billetterie principale fournit ces services pour tous les \u00e9v\u00e9nements sur un lieu donn\u00e9. La soci\u00e9t\u00e9 de billetterie choisie interagit ensuite avec les consommateurs sur les plateformes en ligne, non pas pour vendre leurs propres inventaires, mais en tant qu\u2019agents des salles vendant des billets dont le prix est fix\u00e9 par les artistes et les entit\u00e9s de production. Les fans ont tendance ne pas comprendre cela. Ils consid\u00e8rent Ticketmaster comme un \u00e9norme d\u00e9taillant de billets qui acquiert de grandes quantit\u00e9s de billets et les met en vente aux prix d\u00e9termin\u00e9s par Ticketmaster – une hypoth\u00e8se qui permet de bl\u00e2mer facilement Ticketmaster pour les prix \u00e9lev\u00e9s des billets. Ce qui n\u2019est pas le cas.<\/p>\n\n\n\n

Le prix des billets est en fait fix\u00e9 par les artistes et les \u00e9quipes. C’est leur spectacle, ils d\u00e9cident du co\u00fbt d’entr\u00e9e. Le prix des billets de la NBA sur Ticketmaster est fix\u00e9 par les \u00e9quipes locales, le prix des billets de concert est fix\u00e9 par les \u00e9quipes commerciales de l’artiste, le prix des billets de Monster Jam est fix\u00e9 par son producteur (Feld Entertainment), et ainsi de suite.<\/p>\n\n\n\n

La v\u00e9rit\u00e9 sur les frais<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

L’argument selon lequel Ticketmaster est responsable des prix \u00e9lev\u00e9s concerne en r\u00e9alit\u00e9 les frais de service. Pendant des d\u00e9cennies, la pratique au Canada a consist\u00e9 \u00e0 d\u00e9composer le co\u00fbt de l’entr\u00e9e en une somme de \u00ab\u2009valeur nominale\u2009\u00bb et en un ou plusieurs frais ajout\u00e9s \u00e0 la valeur nominale.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, nous pensons que les fans sont mieux servis lorsqu’ils sont confront\u00e9s \u00e0 la transparence. Sur Ticketmaster.ca, les fans voient toujours le co\u00fbt total \u00e0 chaque \u00e9tape du processus d’achat de billets. Nous soutenons et respectons la \u00ab\u2009tarification tout compris\u2009\u00bb qui est obligatoire dans la majorit\u00e9 des provinces canadiennes. Cela signifie que les fans voient le prix total, y compris le prix tout compris et la r\u00e9partition des frais du billet \u00e0 l’avance.<\/p>\n\n\n\n

Des frais de service sont ajout\u00e9s \u00e0 la valeur nominale des billets de concert parce que deux acteurs importants de l’\u00e9cosyst\u00e8me des concerts – les salles de spectacle et les principales soci\u00e9t\u00e9s de billetterie – ne per\u00e7oivent que peu ou pas du tout les revenus tir\u00e9s de la valeur nominale des billets. Cet argent va principalement aux artistes, accessoirement pour couvrir certains co\u00fbts du spectacle, et le montant restant, aux promoteurs. La pratique s’est donc d\u00e9velopp\u00e9e d’ajouter un pourcentage de frais de service \u00e0 la valeur nominale du billet pour payer la salle qui accueille l’\u00e9v\u00e9nement et la principale soci\u00e9t\u00e9 de billetterie qui offre ses services \u00e0 la salle et \u00e0 la distribution des billets. La nature suppl\u00e9mentaire des frais de service agace de nombreux fans et alimente l’id\u00e9e qu’il s’agit de frais inutiles. Mais ce n’est pas le cas, pour la simple raison que les salles et les soci\u00e9t\u00e9s de billetterie ont des co\u00fbts associ\u00e9s aux services qu’elles fournissent pour aider \u00e0 produire le spectacle. Ils apportent une valeur ajout\u00e9e et, d’une mani\u00e8re ou d’une autre, seront r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s pour cela.<\/p>\n\n\n\n

On dit \u00e9galement aux fans que les frais de service sont un moyen pour Ticketmaster d’augmenter le prix des billets. En fait, ce n’est pas Ticketmaster qui fixe les frais de service, mais les salles de spectacle, et la majeure partie de l’argent va \u00e0 ces derni\u00e8res. Voyons cela de plus pr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n

Les frais de service de la billetterie primaire sont le produit des centaines de contrats qui existent entre les salles et leurs fournisseurs exclusifs de billetterie. Ils ne sont pas uniformes, mais un contrat type pr\u00e9voit qu’en \u00e9change de ses services et de certains paiements en esp\u00e8ces garantis \u00e0 la salle de spectacle, la soci\u00e9t\u00e9 de billetterie recevra un pourcentage d\u00e9termin\u00e9 des frais de service que la salle de spectacle a l’intention d’imposer, une redevance d’un dollar par billet, ou une combinaison des deux. C’est la salle qui d\u00e9cide des frais de service. Au cours de la proc\u00e9dure d’appel d’offres pour les contrats de billetterie, la salle indique aux soci\u00e9t\u00e9s de billetterie soumissionnaires qu’elle a l’intention d’imposer certains frais, et les soci\u00e9t\u00e9s de billetterie structurent leurs offres en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n

Quel que soit le contrat, c’est la salle qui per\u00e7oit la majeure partie des frais de service, et non Ticketmaster ou toute autre soci\u00e9t\u00e9 de billetterie. En fait, la salle per\u00e7oit normalement environ deux tiers des frais de service et, dans de nombreux cas, des redevances de salle. Ainsi, si les frais ajoutent, disons, 30\u00a0% \u00e0 la valeur nominale d’un billet, la soci\u00e9t\u00e9 de billetterie primaire n’en per\u00e7oit qu’un quart, soit de l’ordre de 5 \u00e0 7\u00a0%. Et la billetterie primaire ne r\u00e9alise pas un b\u00e9n\u00e9fice de 5 \u00e0 7\u00a0% par billet, car elle a des co\u00fbts \u00e0 couvrir, notamment les paiements garantis \u00e0 la salle de spectacle qu’elle a d\u00fb promettre pour remporter le contrat. Le b\u00e9n\u00e9fice par billet d’une soci\u00e9t\u00e9 de billetterie primaire est plus proche de 2\u00a0% du prix moyen du billet, un chiffre bien trop faible pour \u00eatre la cause des prix \u00e9lev\u00e9s des billets.<\/p>\n\n\n\n

Mais ignorons les co\u00fbts et demandons-nous simplement s’il est anormal ou d\u00e9raisonnable de percevoir une commission de 5 \u00e0 7\u00a0% sur la vente d’un billet de concert. Dans l’\u00e9conomie actuelle, nous disposons d’un grand nombre de donn\u00e9es sur les co\u00fbts de la distribution num\u00e9rique. Nous pouvons, par exemple, comparer le taux de commission de 5 \u00e0 7\u00a0% de Ticketmaster avec ce que les autres plateformes de distribution num\u00e9rique facturent. Le fait est que la commission de 5 \u00e0 7\u00a0% que les billetteries primaires per\u00e7oivent sur les ventes de billets est extr\u00eamement faible par rapport aux normes de la distribution num\u00e9rique. Voici comment elle se compare \u00e0 une s\u00e9rie d’autres frais factur\u00e9s par les plateformes en ligne.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Si la distribution repr\u00e9sente 25\u00a0%, 37\u00a0% ou 50\u00a0% de ce qu’un consommateur paie pour un produit, il est \u00e9vident qu’elle a une part de responsabilit\u00e9 dans le prix final. Mais avec seulement 5 \u00e0 7\u00a0%, il n’y a aucune raison de penser que les soci\u00e9t\u00e9s de billetterie primaire sont \u00e0 l’origine des prix \u00e9lev\u00e9s des billets de concert. Elles facturent trop peu, et m\u00eame si l’on supposait – sans aucune preuve – qu’une commission de 5 \u00e0 7\u00a0% repr\u00e9sente un \u00ab\u2009profit de monopole\u2009\u00bb injustifi\u00e9, cela ne pourrait pas affecter le prix des billets de plus d’un ou deux pour cent au pire. L’argument selon lequel les frais de Ticketmaster sont responsables du prix \u00e9lev\u00e9 des billets n’a donc aucun sens. Ce n\u2019est aucunement vrai.<\/p>\n\n\n\n

Le r\u00f4le du promoteur<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Examinons maintenant le r\u00f4le de Live Nation en tant que promoteur de concerts. Les arguments que nous entendons sur le r\u00f4le de Live Nation dans la d\u00e9termination des prix des concerts sont contradictoires. Certains pr\u00e9tendent que Live Nation est si puissante dans la promotion des concerts qu’elle peut dicter les prix fix\u00e9s par les artistes; d’autres affirment que Live Nation peut augmenter ses prix aupr\u00e8s des artistes, ce qui se r\u00e9percute sur les fans en augmentant le prix des billets. Aucun de ces arguments n’est plausible.<\/p>\n\n\n\n

Les promoteurs de concerts fournissent toute une s\u00e9rie de services li\u00e9s \u00e0 l’organisation de concerts m\u00e9morables et financi\u00e8rement r\u00e9ussis. Ils aident les artistes \u00e0 trouver les bonnes salles, n\u00e9gocient des accords avec les salles et d’autres intervenants, donnent des conseils sur les prix, commercialisent les spectacles et g\u00e8rent les innombrables d\u00e9tails li\u00e9s \u00e0 l’organisation d’un concert. Mais les promoteurs ne sont pas r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s directement pour leurs services, comme le seraient un avocat ou un comptable. Les promoteurs de concerts investissent dans le spectacle ou la tourn\u00e9e en garantissant aux artistes une certaine somme d’argent, dans l’espoir et la perspective que le promoteur r\u00e9alisera des b\u00e9n\u00e9fices une fois que les artistes auront \u00e9t\u00e9 pay\u00e9s et que tous les co\u00fbts du spectacle auront \u00e9t\u00e9 couverts. En d’autres termes, les promoteurs prennent des risques\u00a0: ils financent le spectacle en esp\u00e9rant qu’il sera rentable, mais les risques qu’ils prennent rendent leur r\u00e9mun\u00e9ration incertaine.<\/p>\n\n\n\n

Les promoteurs ne fixent pas le prix des billets. Ils se soucient beaucoup de la d\u00e9termination du prix des billets et sont g\u00e9n\u00e9ralement tr\u00e8s perfectionnistes \u00e0 ce sujet, car les offres qu’ils font aux artistes anticipent n\u00e9cessairement le nombre de billets susceptibles d’\u00eatre vendus et d\u00e9pendent de ces derniers, ainsi que de leur prix. Pensez \u00e0 une simple garantie de 100\u2009000\u00a0$ \u00e0 un artiste pour un spectacle dans une salle de 5\u2009000 places\u00a0: il est impossible pour un promoteur responsable d’offrir cette garantie sans avoir au moins une id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du prix de vente de ces 5\u2009000 billets. C’est pour cette m\u00eame raison que les investisseurs de l’\u00e9mission Shark Tank<\/em> demandent \u00e0 leurs partenaires potentiels combien ils facturent leurs produits. Si votre argent est en jeu, vous \u00eates attentif \u00e0 la tarification.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e9anmoins, ce ne sont pas les promoteurs qui fixent les prix, mais les artistes. L’artiste et son \u00e9quipe commerciale \u00e9coutent l’avis du promoteur et d\u00e9cident ensuite. C’est le cas m\u00eame pour un promoteur aussi important que Live Nation ou AEG. En outre, si vous voulez parler des incitations tarifaires d’un promoteur, la derni\u00e8re chose qu’il souhaite faire est de demander un prix trop \u00e9lev\u00e9 pour un spectacle. C’est un moyen infaillible pour le promoteur de perdre de l’argent. La motivation du promoteur est de trouver le juste milieu entre les recettes de billetterie et la probabilit\u00e9 d’un spectacle \u00e0 guichets ferm\u00e9s. C’est ce qui donne aux promoteurs une chance raisonnable de gagner de l’argent sur le spectacle.<\/p>\n\n\n\n

L’id\u00e9e selon laquelle les recettes du promoteur d’un concert font grimper le prix des billets est encore moins fond\u00e9e. Les services de promotion des concerts ne sont pas suffisamment co\u00fbteux, et encore moins rentables, pour avoir cet effet.<\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9mun\u00e9ration d’un promoteur est le produit de nombreuses clauses de son contrat avec un artiste. Les plus importantes sont la garantie accord\u00e9e \u00e0 l’artiste, le pourcentage des recettes de l’artiste lorsque les ventes de billets d\u00e9passent la garantie, et les conditions d\u00e9finissant les d\u00e9penses que le promoteur est autoris\u00e9 \u00e0 recouvrer. La garantie est un montant fixe pay\u00e9 par le promoteur \u00e0 l’artiste, qu’il perde ou non de l’argent. Par exemple, un groupe peut se voir garantir 100\u2009000\u00a0$, auquel cas il recevra 100\u2009000\u00a0$, que le concert soit rentable ou non. Le groupe peut m\u00eame gagner davantage si le spectacle est un succ\u00e8s, car gr\u00e2ce au pourcentage de l’artiste, le groupe aura \u00e9galement droit \u00e0 une part substantielle des recettes nettes tir\u00e9es de la vente des billets. De nos jours, il est courant que les artistes plus populaires re\u00e7oivent 90\u00a0% ou plus des recettes nettes de la billetterie. Le promoteur ne re\u00e7oit que ce qui reste apr\u00e8s le paiement de la garantie, des autres co\u00fbts du spectacle et du pourcentage de l’artiste. Cela d\u00e9pend essentiellement du nombre de billets vendus, qui n’est pas connu avant le soir du spectacle. Pour compliquer encore les choses, chaque contrat est diff\u00e9rent et les artistes varient consid\u00e9rablement en fonction de leur popularit\u00e9 et de leur pouvoir de n\u00e9gociation. Les \u00ab\u2009prix\u2009\u00bb des promoteurs – quelle que soit la signification que l’on donne \u00e0 ce terme – varient d’un contrat \u00e0 l’autre.<\/p>\n\n\n\n

Ce que l’on peut dire, c’est que la promotion de concerts n’est pas une activit\u00e9 tr\u00e8s rentable, m\u00eame pour Live Nation. Dans ses rapports annuels, Live Nation fait \u00e9tat de milliards de dollars de recettes pour son segment \u00ab\u2009Concerts\u2009\u00bb parce que les spectacles qu’elle promeut vendent des billets pour des milliards de dollars. Mais les revenus propres de Live Nation en tant que promoteur de concerts repr\u00e9sentent moins de 2\u00a0% des recettes des concerts. La marge d’exploitation ajust\u00e9e du segment \u00ab\u2009Concerts\u2009\u00bb en 2023 est de 1,7\u00a0%.<\/p>\n\n\n\n

Sur cette seule base, il est \u00e9vident que ce que Live Nation gagne en tant que promoteur de concerts ne peut pas \u00eatre responsable des prix \u00e9lev\u00e9s des billets. Live Nation est loin de s’approprier une part suffisante des recettes tir\u00e9es de la vente des billets pour faire grimper les prix de mani\u00e8re significative. Et malgr\u00e9 tous les discours selon lesquels Live Nation devient de plus en plus puissant, la tendance s\u00e9culaire du secteur est que les artistes obtiennent une part de plus en plus importante des recettes de billetterie. La promotion de concerts est une activit\u00e9 attrayante aujourd’hui, en grande partie parce qu’elle est li\u00e9e \u00e0 la vente de commandites d’entreprises – une activit\u00e9 publicitaire dans laquelle l’argent ne provient ni des artistes ni des fans, mais plut\u00f4t des grandes entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Nous nous retrouvons donc avec un \u00ab\u2009monopole\u2009\u00bb de distribution de billets qui facture une fraction de ce que facturent la plupart des plateformes num\u00e9riques et un \u00ab\u2009monopole\u2009\u00bb de promotion des concerts avec une marge d’int\u00e9r\u00eat de 1,7\u00a0%. Et aucun des deux ne fixe le prix des billets.<\/p>\n\n\n\n

Ce qui cause vraiment les prix \u00e9lev\u00e9s des billets<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Les v\u00e9ritables explications du prix \u00e9lev\u00e9 des billets sont bien comprises et n’ont pas grand-chose \u00e0 voir avec Live Nation ou Ticketmaster. Elles commencent par les conditions \u00e9conomiques qui expliquent la plupart des prix\u00a0: l’offre et la demande. Pour un petit pourcentage de concerts – les plus m\u00e9diatis\u00e9s – la demande des consommateurs d\u00e9passe largement l’offre de billets disponibles. C’est \u00e9vident au sommet de l’industrie, o\u00f9 des stars comme Taylor Swift, Beyonc\u00e9, Ed Sheeran, Bruce Springsteen et Harry Styles pourraient facilement vendre beaucoup plus de spectacles qu’ils ne pourraient en donner. Mais ils ne sont pas les seuls concern\u00e9s. Pour les 5 \u00e0 10\u00a0% d’artistes en tourn\u00e9e, la demande est r\u00e9guli\u00e8rement bien sup\u00e9rieure \u00e0 l’offre de billets. Nous avons la chance que les artistes de cette cat\u00e9gorie choisissent de ne pas exercer pleinement leur pouvoir de fixation des prix; sinon, ils fixeraient des prix beaucoup plus \u00e9lev\u00e9s que l’on observe sur les march\u00e9s de la revente. Mais l’\u00e9conomie de base s’applique \u00e9galement aux billets de concert, et une forte demande entra\u00eene naturellement une hausse des prix.<\/p>\n\n\n\n

Le ph\u00e9nom\u00e8ne des concerts qui deviennent des \u00ab\u2009biens d’exp\u00e9rience\u2009\u00bb est \u00e9troitement li\u00e9 \u00e0 ce ph\u00e9nom\u00e8ne. On a beaucoup \u00e9crit sur l’av\u00e8nement de l’\u00ab\u2009\u00e9conomie de l’exp\u00e9rience\u2009\u00bb, dans laquelle la valeur \u00e9conomique s’est progressivement d\u00e9plac\u00e9e de la production et de la fourniture de biens vers la prestation de services, et maintenant vers la mise en sc\u00e8ne d’exp\u00e9riences. La musique, qu’elle soit enregistr\u00e9e ou en direct, est par nature une exp\u00e9rience, mais il est \u00e9vident que l’exp\u00e9rience en direct est plus riche et, en termes \u00e9conomiques, plus pr\u00e9cieuse. Les concerts ont \u00e9galement le potentiel de devenir des spectacles, que ce soit par le biais d’une mise en sc\u00e8ne et d’une production \u00e9labor\u00e9es ou d’un engouement des consommateurs qui en font \u00ab\u2009l’endroit o\u00f9 il faut \u00eatre\u2009\u00bb. Ce facteur est amplifi\u00e9 par les r\u00e9seaux sociaux qui, en plus de cr\u00e9er une demande gr\u00e2ce \u00e0 des liens permanents avec les artistes, permettent aux concerts de devenir des exp\u00e9riences partag\u00e9es lorsque les fans publient des vid\u00e9os et des photos sur leurs plateformes de r\u00e9seaux sociaux. La valeur de l’exp\u00e9rience des concerts augmente depuis des d\u00e9cennies, et avec elle le prix des billets.<\/p>\n\n\n\n

Les artistes sont \u00e9galement devenus plus d\u00e9pendants des revenus des tourn\u00e9es au cours des 25 derni\u00e8res ann\u00e9es – le facteur qu’Alan Krueger, qui a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du Conseil des conseillers \u00e9conomiques du pr\u00e9sident Barack Obama, a cit\u00e9 comme \u00e9tant \u00ab\u2009la principale raison pour laquelle les prix des concerts ont tellement augment\u00e9 depuis la fin des ann\u00e9es 1990\u2009\u00bb. C’est le r\u00e9sultat direct d’une chute vertigineuse de la valeur de la musique enregistr\u00e9e lorsque le streaming<\/em> (et la duplication non autoris\u00e9e) a entra\u00een\u00e9 une baisse drastique des ventes de disques, ce qui a conduit les maisons de disques \u00e0 se d\u00e9sengager de leur r\u00f4le traditionnel de financement des tourn\u00e9es. Dans ce contexte, les concerts ne pouvaient plus \u00eatre une raison pour l\u2019artiste de vendre des albums. Ils sont devenus la principale source de revenus de l’artiste, et leur prix a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019impact de la revente sur les prix<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Enfin, l’essor des gigantesques march\u00e9s de revente en ligne d’aujourd’hui a profond\u00e9ment affect\u00e9 le prix des concerts. Elle l’a fait en sapant dans une certaine mesure la pratique de longue date des artistes qui consiste \u00e0 sous-\u00e9valuer consid\u00e9rablement le prix des billets pour leurs spectacles, en particulier les meilleures places pour les spectacles les plus courus. Les artistes sous-\u00e9valuent le prix des billets pour plusieurs raisons, mais surtout par \u00e9gard pour leurs fans. Il existe une sorte de pacte social entre les artistes et leurs fans d\u00e9vou\u00e9s, qui consiste \u00e0 leur faire payer des prix justes, et non pas ce que le march\u00e9 peut supporter. StubHub et les plateformes de revente qui l’ont suivi ont chang\u00e9 cela pour toujours en rappelant aux artistes, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, quelle est la v\u00e9ritable valeur marchande de leurs billets – et que lorsqu’ils ne facturent pas ces prix, des scalpeurs trouveront des moyens d’acqu\u00e9rir des billets et de les revendre \u00e0 leur pleine valeur marchande. Cela influe incontestablement sur les prix fix\u00e9s par les artistes. Ils ne font toujours pas payer le prix du march\u00e9, m\u00eame pour les meilleures places, mais la plupart d’entre eux font payer les meilleures places plus cher qu’ils ne le feraient s’il n’y avait pas de scalpeurs.<\/p>\n\n\n\n

Le point commun de tous ces facteurs est qu’ils n’ont rien \u00e0 voir avec l’identit\u00e9 du promoteur ou de la personne qui vend les billets pour le spectacle. Le prix des billets pour Taylor Swift n’a rien \u00e0 voir avec le fait qu’elle soit promue par Live Nation (ce qui n’est pas le cas) ou par Louis Messina d’AEG (ce qui est le cas). Le prix des billets pour Beyonc\u00e9 n’a rien \u00e0 voir avec la question de savoir si Ticketmaster ou SeatGeek dessert les salles o\u00f9 elle choisit de se produire. Quoi qu’il en soit, l’\u00e9quipe commerciale de l’artiste travaillera avec le promoteur de son choix et tentera de mettre au point une strat\u00e9gie de tarification qui trouve le juste \u00e9quilibre entre les retomb\u00e9es \u00e9conomiques de la tourn\u00e9e et le respect de ses fans. La premi\u00e8re partie de cette strat\u00e9gie reposera principalement sur des jugements fond\u00e9s sur des donn\u00e9es relatives \u00e0 la demande. Comment la derni\u00e8re tourn\u00e9e de l’artiste s’est-elle vendue, et \u00e0 quels prix? Quels sont les prix fix\u00e9s par des artistes comparables dans des salles similaires au cours de ce cycle de tourn\u00e9e? Quelle est l’importance de la demande de concerts en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 l’heure actuelle? L’artiste a-t-il des succ\u00e8s r\u00e9cents – ou un public pr\u00e9sent \u00e0 chaque tourn\u00e9e ind\u00e9pendamment des succ\u00e8s r\u00e9cents? Le prix peut \u00e9galement \u00eatre influenc\u00e9 par des consid\u00e9rations li\u00e9es \u00e0 la salle du concert; par exemple, les amphith\u00e9\u00e2tres disposent de places en pelouse qui, traditionnellement, sont peu ch\u00e8res. Encore une fois, le point essentiel est que rien ne d\u00e9pend de l’identit\u00e9 du promoteur ou de la soci\u00e9t\u00e9 de billetterie. Ni l’un ni l’autre n’a le pouvoir de fixer les prix, et l’identit\u00e9 du promoteur ou de la soci\u00e9t\u00e9 de billetterie n’a rien \u00e0 voir avec les d\u00e9terminants r\u00e9els de la tarification.<\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9clarations selon lesquelles Live Nation et Ticketmaster \u00ab\u2009maintiennent le prix des billets \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9\u2009\u00bb sont tout simplement fausses. Toute personne ayant une connaissance de base du secteur le sait. Ceux qui perp\u00e9tuent ce mensonge sont au mieux cyniques. Ils rendent un mauvais service aux consommateurs et \u00e0 un discours politique rationnel.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Par Dan Wall Dans les attaques antitrust en cours contre Live Nation et Ticketmaster, un th\u00e8me constant est que leurs pr\u00e9tendus \u00ab\u2009monopoles\u2009\u00bb sont responsables des prix \u00e9lev\u00e9s des billets. Rh\u00e9toriquement, c\u2019est compr\u00e9hensible, parce que si vous voulez irriter les fans contre Live Nation et Ticketmaster, il n\u2019y a pas de meilleur moyen que de les […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":56820,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"admin-category":[],"press-release-type":[],"solution":[],"segment":[],"venue":[],"topic":[],"class_list":["post-56819","press-release","type-press-release","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/business.ticketmaster.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/press-release\/56819","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/business.ticketmaster.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/press-release"}],"about":[{"href":"https:\/\/business.ticketmaster.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press-release"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/business.ticketmaster.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/press-release\/56819\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/business.ticketmaster.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/56820"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/business.ticketmaster.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56819"}],"wp:term":[{"taxonomy":"admin-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/business.ticketmaster.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/admin-category?post=56819"},{"taxonomy":"press-release-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/business.ticketmaster.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/press-release-type?post=56819"},{"taxonomy":"solution","embeddable":true,"href":"https:\/\/business.ticketmaster.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/solution?post=56819"},{"taxonomy":"segment","embeddable":true,"href":"https:\/\/business.ticketmaster.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/segment?post=56819"},{"taxonomy":"venue","embeddable":true,"href":"https:\/\/business.ticketmaster.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/venue?post=56819"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/business.ticketmaster.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/topic?post=56819"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}